概要：葱花艳、气势恢宏、职工气壮所经过的一程程风雨、一路路坎坷，及数不尽的泪水与欢笑、辛酸与艰难。 往事不堪回首 一九九五年的寒冬，漳村煤气化厂正式投入生产。没有厂门，没有规划的厂区，一片混乱。办室楼设施简陋、衣不遮体；职工工作消极，毫无生气。焦炉跑火冒烟的情景不亚于一个土焦炼制群。生产产品的单一和质量的劣质更是让人汗颜，等外焦的称号还算抬高了它的身份；而且由于连年经营管理不善，生产营销情况让人不堪入目，连续近四年的光景，企业步步亏损，亏损的高帽子越戴越高。职工每月的收入只有应得工资的60%，养家糊口勉为其难。这个被人们称之为包袱的企业，成了潞安矿业集团及漳村煤矿深感头疼的老大难。 六年前的煤气化厂职工人数已有三百多人，可是竟没有一个让职工洗澡和吃饭的地方。别的活动对职工来说更是天方夜谈，是啊，一个连工资也开不了的企业，其他方面的要求还敢想吗！这样的日子何时是个头呀，还要多长时间才能脱掉亏损的帽子，让我们的收入正常，腰杆挺起啊？职工们心里的那个盼呀，他们盼着扬眉吐气的那一天，盼着做为煤气化一员而感到自豪的那一天！ 希望之火就
一身胆魄一身火 一路风雨一路歌,http://www.kaoguole.com 十二月，寒风萧瑟、冰天雪地的季节，羽绒裹身，仍然遮挡不住咄咄逼人的寒气的季节。骨胳嶙峋的枯枝坚强地抖瑟在西伯利亚来的寒流中，这是一个寒风肆虐的季节。就是这样的一个季节，却挡不住漳村煤气化人胸中激动沸腾的一腔热血。就在这个季节，他们靠着“一身胆魄一身火”的勇于拼搏精神，在经历了“一路风雨一路歌”的辛苦创业之后，迎来了他们引以为豪的建厂十周年庆典。
站在十年后的今天，看着眼前一幕幕气派十足的生动场面，煤气化人不禁回顾起十年来煤气化厂从负债累累、黄烟满地、尘土满面、职工哀怨的残酷场面到今天的盈利丰足、树葱花艳、气势恢宏、职工气壮所经过的一程程风雨、一路路坎坷，及数不尽的泪水与欢笑、辛酸与艰难。
往事不堪回首
一九九五年的寒冬，漳村煤气化厂正式投入生产。没有厂门，没有规划的厂区，一片混乱。办室楼设施简陋、衣不遮体；职工工作消极，毫无生气。焦炉跑火冒烟的情景不亚于一个土焦炼制群。生产产品的单一和质量的劣质更是让人汗颜，等外焦的称号还算抬高了它的身份；而且由于连年经营管理不善，生产营销情况让人不堪入目，连续近四年的光景，企业步步亏损，亏损的高帽子越戴越高。职工每月的收入只有应得工资的60%，养家糊口勉为其难。这个被人们称之为包袱的企业，成了潞安矿业集团及漳村煤矿深感头疼的老大难。
六年前的煤气化厂职工人数已有三百多人，可是竟没有一个让职工洗澡和吃饭的地方。别的活动对职工来说更是天方夜谈，是啊，一个连工资也开不了的企业，其他方面的要求还敢想吗！这样的日子何时是个头呀，还要多长时间才能脱掉亏损的帽子，让我们的收入正常，腰杆挺起啊？职工们心里的那个盼呀，他们盼着扬眉吐气的那一天，盼着做为煤气化一员而感到自豪的那一天！
希望之火就此点燃
终于， 在煤气化人的焦灼渴盼中，在煤气化人的千呼万唤中，一个满怀豪情、激情昂扬的青年迈着坚定的、力挽狂澜的步伐，在全厂职工充满期盼和疑虑的眼光中走来了——他，就是年仅32岁的路明吉。就这么一个年轻的小伙子，他能承担起局、矿交付于他的重任吗？他能使这个连年严重亏损的“烂摊子”旧貌换新颜吗？……一个个疑惑的问题留在了全厂乃至全矿、全局职工的脑中，人们都在试目以待一个奇迹的开始。
是的，奇迹就此开始了！希望之火就此在煤气化人的心中点燃。雷厉风行，敢想敢做敢干敢闯如火般激情的路明吉上任后做的第一件工作就是召开了由厂内全体管理人员参与的一次会议，“向质量要生存”、“上二级焦是我们唯一的出路”的决策在此次会议上由路明吉的口中坚定地提出。就这一项决定，点燃了全厂、全矿乃至全局职工心中的希望之火，将人们脑中尚存的疑惑一如阳光驱散雾云般一扫而空。代之而起的是对未来的无限憧憬和美好希望。现实表明那次会议及会议所做出的决策，对漳村煤气化厂都起到了关键性的转折性作用，为该厂的全面扭亏为盈，及长远发展规划具有划时代的现实意义。从而也为煤气化厂奏响了前进乐章中最豪迈的前奏音。
如何让这个决策付诸于变成现实，成了路明吉日思夜想的主题，从此，他以厂为家，日夜坚守在厂里、与工程技术人员经过一个个规划、一次次试验，整整一个月的无日无夜，整整一个月的绞尽脑汁，象盼望新生婴儿般的二级焦终于健康出产了，看着各项指标均达标的焦炭产品，路明吉疲惫的双眼湿润了，全厂职工的心激奋了。好的产品如果不推销出去就等于废品，下一个目标就是自我推销。推销产品，谈何容易，由于受到前几年劣质焦炭的坏影响所带来的负面作用，大多数用户对煤气化的产品总是啮之以鼻，路明吉厂长的心被深深地刺痛了，但是他没有丝毫胆怯，怀着一腔不服输的劲头，一种火的坚强意志，在冰天雪地里，亲自押着二车焦炭南下，面对用户的质疑和刁难，他不卑不亢，说道：“你们可以现场化验，如不合格，这二车焦炭我白送给你们”。用户被他的韧劲感动了，连续采了五个样进行化验，结果各项指标竟达到了一级焦的下线。用户当场拍板照价付款，而后又亲自上门签订了长期购货的合同。初战告捷，不仅大大地长了煤气化人的志气，而且也为销售人员外出推销本厂产品打响了决定性的第一炮。不久，第二份购货合同、第三份、第四份……陆续签定。优质的产品赢得了大量的大型用户。
经善者应尊“诚信之本，待客之道”，为了能够长期地留住用户，在产品销售日益好转的同时，路明吉雷厉风行地在全厂范围内又开展了对待客户和用户“诚信服务”的活动。届此，一个靠质量和诚信生存的新型企业就此诞生。随着产品销售的不断稳定，职工工资收入的大大提升。一个更长远的规划又出现在年轻的厂长脑中，“管理出效益”、“一个企业如果没有严格的管理体制，就如散沙一盘”路明吉深深知道这一点，于是，尽快完善管理体制又成了悬在路明吉心头的一件大事。经过深思熟虑及厂内管理人员的一致努力和磋商，一本详细的管理体制诞生了。“无情管理有情回报”是路明吉对全厂职工的一个严厉承诺。自路明吉上任仅四、五个月的时间，一个近乎散架的“烂摊子”在以他为首的领导班子的正确领导下，快步走上了稳定、健康的发展轨道。煤气化人的腰杆硬起来了，心中的那团希望之火燃的更加热烈、强劲。
清欠路上步履艰难
前进的路上一道坎坷一道弯， 在厂内的各项工作稳步开展的同时，清除多年来的陈积老帐，又成了路明吉厂长悬在心头的一件大事，看着办公桌上摆放的杂乱、不全的购货合同及一张张的货款欠单，他的心滴血了，这就是职工们多年辛苦工作的结果。清欠工作必须展开，不能让职工的心血就这样子白白地流走。在他的统一调配下，一个以路明吉、王友富副厂长为首的精干、不怕困难的清欠小组成立了。下河南、走河北、清欠小组的成员们辛辛苦苦 地奔波在艰难的清欠道路上。清欠工作的艰难，路明吉厂长早有预见，可他没有料到竟是如此的艰难 ，欠帐户大部分都属于二倒贩、三倒贩之类，有的根本就连人也找不到，一些小型企业不是倒闭就是没钱，就是这些实实在在的困难，没有难倒清欠人员，他们背着干粮，住着简陋的小旅店，过着颠簸流离的生活，多次到欠款人家中及企业处清欠，在清欠小组的辛勤工作和奔波下，在长达一年半的时间里，清欠工作取得了令人欣慰的成绩，除了一些死帐、黑帐之外，其余款项有的经过法院进行了调解和处理，有的经过双方的协商达成以货抵帐的协议。 至此，清欠工作达到了预期的效果。